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　　為鞏固改革成果，激發廣大職工干事創業熱情，推進公司重點工作突破發展，公司第二期月度董事長特別獎于10月11日揭曉： 獲獎項目：

經營與管理并重，開源與節流共抓，是公司改革的指導思路與方向；做好費用管控，是公司改革工作的重點之一。高新店響應公司開源節流的

改革是公司發展的重中之重，需要全體員工艱苦奮斗、頑強拼搏，堅持不懈將改革進行到底。改革后，年輕員工們在自己的崗位上發光發熱，用自己

為鞏固改革成果，激發廣大職工干事創業熱情，推進公司重點工作突破發展，自8月份起，公司設立董事長月度特別獎。通過廣泛發動、部門推薦、

根據公司改革需求和經營發展需要，財務部積極轉變工作方式和思維方式，深化管理職能，從核算會計向管理會計轉變。 1、收入和費用

8月18日—8月24日，豐華超市高新店迎來8周年店慶。本次店慶期間推出了進店有禮、積分翻倍、會員專屬、超值換購、處暑送清涼、好運抽

8月16日，財務部在泰和大廈會議室舉辦關于費用報銷與預算系統培訓，并聯合物料庫專項小組、采購專項小組、信息部就當前工作中出現的

8月16日，信息部在泰和大廈財務部開展水電費管理軟件使用培訓，各門店店長、店長助理及水電暖小組成員等相關人員參加培訓。通過現場演